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Centro DAC

Dirigir un equipo clínico sin tener que estar presente en cada conversación

Una conversación con

María Antonia Fornés Rayó

·

Fundadora y pedagoga especializada en neurodesarrollo

María Antonia Fornés Rayó en Centro DAC
Centro DAC
Centro DAC

Acerca de

Centro multidisciplinar de neurodesarrollo.

Especialidad

Pedagogía, psicología y logopedia

Equipo

4–6 personas según la temporada

Sede

Manacor · segunda sede en Inca en preparación

Módulos favoritos

Seguimiento, tareas y facturación

Centro DAC creció de una fundadora a un equipo de pedagogía, psicología y logopedia. Con ese crecimiento llegó un reto de dirección: mantener información, seguimiento y cambios internos bien registrados sin depender de que María Antonia estuviera presente en cada conversación.

Necesito una herramienta donde ellos puedan tener una comunicación conmigo, que no se rompa esa comunicación, pero yo no tener que tener esa presencialidad constante.

Crecer hizo visible un trabajo que antes cabía en una sola persona

María Antonia empezó Centro DAC sola. Al crecer el equipo, la dificultad dejó de estar solo en atender bien: había que dirigir, organizar y dejar constancia del trabajo para que la información siguiera a cada usuario y a cada profesional.

El momento más delicado aparecía cuando una necesidad requería cambiar de profesional o incorporar otra especialidad. Sin un registro compartido, esos traspasos se hacían a trompicones, en palabras de María Antonia.

El mayor reto que me encontré al pasar de ser una a tener un equipo es toda la parte de dirección, toda la parte de organización y descontrol, para que quedara bien registrado.

Muchas opciones, pero ninguna terminaba de encajar con su operativa

Centro DAC vio y exploró distintas herramientas. María Antonia buscaba amplitud suficiente para reunir la operativa y especialización suficiente para reflejar cómo trabaja un equipo clínico multidisciplinar.

Yo necesitaba algo que lo englobara todo. No tener que tener cuatro o cinco apps para poder gestionar el centro.

La relación familiar abrió la puerta. La escucha justificó continuar

Yuami y María Antonia son hermanos. Esa relación personal explica por qué Centro DAC estuvo dispuesto a apostar por Brelio cuando el producto apenas empezaba. No explica, por sí sola, por qué lo sigue usando.

Centro DAC ya existía antes de Brelio y trabaja con la herramienta desde el inicio de Brelio. María Antonia atribuye la continuidad a sentirse escuchada y a poder trasladar necesidades concretas de su sector al producto.

Primero, porque viste mi necesidad y me escuchaste y lo entendiste.

De depender de conversaciones a poder recuperar el contexto

Cuando una familia hace una consulta o aparece una duda sobre una sesión, María Antonia dice que puede revisar el registro sin esperar a que el profesional esté disponible. También puede ver el trabajo por profesional y recuperar el contexto necesario desde dirección.

Eso me facilita un montón porque así ya no tengo que esperar que ese profesional esté disponible.

Antes y después

Antes

La información y la coordinación requerían más contacto directo con cada profesional. Los cambios internos eran difíciles de ejecutar con rapidez y había tareas que dirección debía recordar o mantener en una agenda aparte.

Con Brelio, según Centro DAC

Dirección puede consultar información registrada cuando la necesita, trasladar contexto y documentación con un flujo más directo y reunir facturación, recordatorios, horarios, registros, informes y tareas en una misma herramienta. Es la experiencia de una organización, no una promesa universal.

Menos peso mental después de las sesiones

Al final de una jornada clínica, el problema no siempre es ejecutar una tarea. A veces es tener que recordar que existe. María Antonia valora poder ver lo pendiente y dejarlo registrado para retomarlo con calma.

Creo que eso es lo que mayor aporte le puede dar a cualquier clínica: el hecho de no tener que estar tú pensando todo el tiempo en todo.

El siguiente capítulo todavía es futuro

Centro DAC trabaja hoy en Manacor y prepara una segunda sede en Inca. María Antonia plantea esa apertura como paso previo a una posible expansión a la península. Son planes, no resultados probados; la expectativa es llevar a la nueva sede una operativa que el centro dice haber estandarizado y digitalizado, sin perder visibilidad al añadir otra ubicación.

Una prueba cercana para clínicas que aún dudan del cambio digital

María Antonia reconoce que el cambio a herramientas digitales puede costar en un sector tan centrado en personas. Su propuesta es enseñar cómo usan Brelio sin mostrar datos personales, para que otra clínica pueda evaluar el flujo real.

Yo te puedo enseñar un poco cómo lo usamos nosotros, obviamente sin enseñar los datos personales.

Una clínica de dos.

El control de veinte.